上海济光职业技术学院2014年工作计划

上海济光职业技术学院2014年工作要点

　　2014年学院以贯彻落实十八届三中全会精神为核心，深化体制机制改革，加强队伍建设，提高人才培养的质量，完成特色高职院校、民办高校示范校年度建设为目标，紧紧围绕 “求共识、话改革、谋发展、担责任”，结合群众路线教育实践活动整改阶段的安排，构建和谐校园，推动学院健康科学发展。
　　一、完成特色高职院校、民办高校示范校建设年度工作目标，提高教育教学质量
　　学院通过上海市特色高职院校和民办高校示范校建设，进一步明确高等职业教育的办学定位，充分发挥非营利性民办院校机制灵活的优势，整合教育资源，深化校企合作、集聚专业人才、注重内涵建设。努力取得“双师型”专业教师队伍建设的实质性进展，以特色专业建设带动学院整体发展，促进人才培养模式的根本转变和教育质量的提升，做强做大土木建筑类专业群，成为上海市培养高端技能型人才的品牌基地。
　　1.加强特色专业建设，带动整体协调发展
　　以特色专业建设为示范，带动其他专业发展。按建设目标努力建设建筑设计技术、建筑工程技术、园林工程技术、金融管理与实务四个特色专业，并以此为示范引领、带动学院其它专业共同改革与发展。
　　（1）以专业建设为重点，进行课程建设、教材建设以及教学手段、方法和学生学业评价方式的改革等，坚持高职的特点，办出专业的特色，特别是实践教学体系的重构和实施，四大特色专业要深化探索，努力实践，狠抓成效，做出示范，带动全院实践教学环节的质量提高，不断提高人才培养质量。
　　（2）以完成教育部信息化项目为抓手，进一步推进教学信息化建设（数字化教学资源建设），逐步实现课程教学过程的信息化、专业课程的场景化（学生身在课堂，境在工作现场），使教学形态得到根本改变。
　　完成12门课程信息化开发，2个专业校校企协同教学模式完成60%。
　　（3）以教学质量工程各项目为标准，建设一批校级精品课程、教学团队，培育骨干教师及教学成果，为申报市级教学质量工程作准备。
　　（4）以建设特色高职院校特色专业为示范。对建设项目进行科学论证，特别是对园林工程技术专业、金融管理与实务专业进行建设方案的整体论证，并完成年度专业建设目标。
　　（5）以修订或制定2014人才培养方案为契机，大力推进人才培养模式的改革。根据新的培养方案修订配套的课程大纲和实训指导书，大力推动课程改革，力争50%课程开发课程网站。
　　（6）完善顶岗实习全过程质量管理制度，全面启动顶岗实习平台运作，创新管理模式，提高实习质量。

　　2.深化校企合作，加强实训基地建设
　　各专业要努力探索深度的校企合作模式，从专业建设、课程改革、实训环节、师资队伍等方面多元化、多途径创新合作模式，如：（1）校企共建实战平台，实施全程一体化的项目实战训练；（2）搭建信息化平台，实施校企协同教学多元模式；（3）打造产教同步合作平台，建立双向专兼双师团队；（4）引入开放机制，校校企共建校内共享型实训平台。四个特色专业要不断率先探索，取得成效。
　　实训基地建设要抓紧完成特色院校的建设项目，特别是建筑实践园要在一季度全面完成；建筑系央财项目要在4月份前完成建设，达到验收审计要求；2013政府扶持资金项目5月份前要全部完成；年初要完成2014政府扶持资金项目的申报工作，并要启动建设。
　　3、全力做好招生、就业工作
　　在认真总结2013年专业优化调整基础上，2014年招生要根据市场需要，结合毕业生就业实际情况，进一步做好专业结构优化调整工作，积极开拓符合市场需求的新专业。加强宣传力度，提升学院形象，通过加强校园网站建设，与相关中学、对口专业的中职院校联系，使更多人知道济光，了解济光；完善激励措施，出台相应的政策措施，加大招生宣传力度，充分调动教职工参与招生的积极性。
　　继续狠抓就业工作。进一步深化落实我院《关于做好学生就业工作的实施意见》提出的各项措施，确保2014年应届毕业生就业率达到上级教育部门工作目标要求，进一步完善考核制度和考核标准，以促进相关部门做好就业工作的积极性和责任感。
　　4、进一步提升学院的技术与社会服务能力，面向企业着力抓好以下工作。

扩大成人高等专科学历教育以及网络、自考专升本的招生和办学；进一步推行职业资格证书制度，拓展建筑建工类职业资格证书的培训；网络、自考专升本的招生及进一步推行职业资格证书制度的实行；开展适应企业需求的专业技能培训，深度与企业、行业以及国内知名培训公司合作。
　　5、推进校园信息化建设
　　一是建立学院信息化发展规划，要针对学院现状，进行准确定位，引进先进的建设理念、做法，扬长避短；二是建设高效可靠的信息化平台；三是建立统一管理、共同协作的有效机制，要建立学院共同参与的、相互协作的信息化运行机制。
　　具体为：一季度要完成校园信息化总规划；上半年要完成1~2个分管理系统的建设和运行，下半年逐步推广；6月前完成一卡通运行。
　　6、继续加强和改进学生工作
　　坚持育人为本、德育为先，加强和改进大学生思想政治教育工作，继续做好“易班”发展建设工作，重视网络思政工作的开展。进一步规范、深化、创新学生工作的二级管理体制机制建设；探索和创新加强优良教风、学风建设的新机制、新方法，营造良好学习氛围；进一步推进心理健康教育，落实建设的各项要求和措施；认真做好学生资助工作，认真做好市教委下达的实践性创新课题研究工作；进一步规范和推动学生社团的建设和各项活动的开展，不断培养大学生的创新精神和实践能力；进一步抓紧抓好辅导员队伍优化建设，进一步明确辅导员的行为规范，不断提高辅导员的综合素质和工作水平；规划、落实大学生活动中心的使用工作，为学生创造更加良好的活动环境，提供更加优良的服务。
　　7、各专业制定专业师资队伍规划，加强全院人才队伍建设
　　进一步加强师资队伍建设、青年干部队伍建设、辅导员队伍建设，实现学院“十二五”期间跨越式发展。强化人才引进、培养、储备、使用制度，完善聚集、奖励、培养人才的政策体系，制订计划和措施，努力营造学院人才队伍工作发展的良好环境和氛围。选好用好年轻干部，压更大担子，发挥更大作用。
　　在2014年，继续发挥系（部）主任、专业主任引进推荐人才的主动性、积极性，做好引进高层次人才工作；各系、各专业制定师资队伍建设规划，在上半年形成学院的总体方案；进一步做好专职教师国内外访学、研修、企业实践等工作；选拔录用专职教师，加强专职教师队伍建设。专职教师数量上要达到70人左右，增加10％左右；加强目标交流合作平台，选聘国内外、境内外专业骨干教师兼职兼课；加强师资队伍建设的研讨、师资培训，提高教师的科研能力和业务水平。

　　二、深化体制机制改革，提高工作执行力
　　围绕学院体制机制改革，把作风建设放在突出位置，提高工作执行力。坚持以知促行、以行促知、即知即行、知行合一，边学习边整改，从现在做起，从干部做起，从群众最不满意的地方做起。
1、建立和完善工作责任追究制，提高执行力
　　（1）坚持科学决策。一是要建立健全公开公平的决策机制，坚持民主集中制，扩大决策的民主化程度，决策前要深入开展调查研究，广泛听取基层意见，提高决策的科学性、可行性、可操作性。二是要建立决策评价反馈机制，对工作中出现的问题，要及时反馈和督办，纠正偏差，使其更加完善、更加符合实际。
　　（2）建立领导责任机制。一要层层建立抓落实的领导责任，对各项工作决策和部署，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确。二要坚持工作报告制，及时汇报工作进展情况。三要完善督促检查机制和建立严格的责任追究制。做到有决策必有落实，有部署必有检查。对已经落实的问效果，对正在落实的讲进度，对尚未落实的查原因，对落实不力的要严格行政问责。应承担相应责任的，实施停职追责；对学院声誉造成较大负面影响的，应解聘。
　　（3）每学期学院领导到系（部）调研、解决实际问题
2、深化人事分配制度改革

　　以实行聘用（聘任）制和岗位管理为重点，以合理配置人力资源，全面提高教育质量和管理水平为核心，加快用人制度和分配制度改革，建立一支高素质、专业化的教师队伍和管理人员队伍。做好向校内外公开招聘选拔中层干部工作，加强编制管理，合理配置资源，规范学校机构和岗位设置；坚持择优聘任制度，进一步加强岗位管理，完善定编定岗，优胜劣汰，调整优化教职工队伍结构。健全考核考评，加强激励机制，坚决克服干多干少一个样，干好干坏一个样的现象，建立健全分配激励机制；促进人才合理流动。根据教育教学工作实际需要科学设置工作岗位，严格控制管理人员、教学辅助人员和工勤人员比例，积极探索实施人事代理制度。
3、上半年完成组建体现责权利统一的二级学院（系）

从宏观角度把握学院整体发展，发挥和调动二级学院（系）的办学主动性、积极性，加快学院发展步伐，提高办学水平。

　　4、完成党的群众路线教育实践活动各项整改工作

　　5、加强学院财务经费预决算和建立学院内部审计制度
　　（1）做好学院自有资金的财务预算，严格执行财务各项工作制度。
　　（2）做好学院资产清查工作；
　　（3）做好政府扶持资金、特色院校建设资金的预算工作。做好项目库的建设以及项目预算的执行。
　　（4）检查学院设备报废处理工作，做好基建资金的筹措和开源节流等管理工作。
　　（5）建立学院内部审计制度。为加强学校内部审计工作，根据教育部《教育系统内部审计工作规定，》建立内部审计制度并成立学院内部审计工作领导小组。由审计工作领导小组决定年度应该审计的事项；聘请社会中介机构或组织相关工程、设备、财务等技术人员进行审计工作。内部审计要做好专项资金的使用情况的自查；检查招投标运行过程；检查学院经费预算、合同执行、项目竣工验收等情况。
 

上海济光职业技术学院
2013年12月26日