2013--2017年工资增资方案

（2013年9月22日经学院教职工代表大会审议表决通过）

　　学院2008年9月实施工资结构改革调整，工资水平有了较大幅度的提高，并实行了年度考核与聘任制度；2011、2012年学院根据国家CPI的增长，实施对全院教职工工资实行了平均适度增加，学院为在职在编年青教职工缴纳本人工资的44%的“四金”之外，还为在职在编年青教职工分别按本人工资的4--10%缴纳了年金（补充养老金），近几年，全院教职工收入不断增长，较好地调动了全院教职工爱岗敬业的积极性，促进了依法办学，规范管理， 同时也较好地稳定了青年骨干教师队伍，促进了师资队伍建设，增加了凝聚力。

　　一、指导思想
　　随着学院不断发展，在完善定编定岗的基础上，发挥好民办高校的体制机制优势，坚持和加强以师资队伍建设为核心的队伍建设，建立健全目标管理和目标考核，实行向教师倾斜的政策。强化责任意识，加大激励力度，有效克服干多干少、干好干坏一个样，充分体现效率优先，职、责、利一致，以岗定薪，以级取酬，建立合理拉开差距的工资制度和增长机制。与此同时，围绕学院重点建设的工作，加大单项奖励的力度。
　　二、基本原则
　　1、根据2008年工资标准，根据岗位、职责，强化激励机制。
　　2、建立以职称、职务、岗位定薪，以岗位目标考核为核心的分配机制。
　　3、理顺行政人员与教师的院龄、教龄津贴。
　　4、建立岗位、职务、职称、工作年限相对应的梯级增资体制，适当拉开差距。
　　5、建立学院重点建设的奖励项目体系，体现工作干多、干好的教职工增加收入。

　　三、工资性收入组成
　　1、工资结构组成
　　工资结构主要由基本工资、梯级级差工资、其他补贴三部分组成。
　　（1） 基本工资：（职务工资、岗位津贴）根据所任职务、职称，确定相
　　　　　应的工资标准，并与教职工所承担的岗位职责、测评考核标准挂钩。
　　（2）梯级工资，按不同岗位、不同职称、不同职务分别设立相应
　　　　的梯级级差工资和级数最高年限。根据学校财力和CPI的变化，增资额度将作适当调整。
　　（3）院龄、教龄津贴，现有的教职工院龄、教龄津贴计入其他补贴，
　　　　从2013年1月起不再按年限另计院龄教龄。
　　2、激励性工资收入：
　　　（1）年度考核奖及其他一次性的奖励费等，按考勤、完成实际工作量情况、坐班实际天数、考核等第计发。
　　　（2）重点建设项目奖励：
　　　①设立具有双师素质的专职教师专项津贴。
　　　②教职工在各类杂志上发表的教研、科研论文，按不同等级予以奖励。
　　　③政府扶持资金项目，特色院校建设项目的完成者，按已定项目奖励予以兑现。
　　　④编写教材并出版者，予以奖励。
　　　（3）专利、引进考证、考点项目，社会效益、经济效益显著的，予以奖励。
　　　（4）其他奖励按学院有关规定执行。
　　3、节日慰问、高温费。
　　五、2013增资、调整范围
　　2012年1月31日前在编在册的教职工。凡工作满一年的，从2013年1月1日起增资，2012年1月31日后进校的教职工，第13月起实施增资、调整。
　　六、增资、调整起算期
　　2013年增资、调整后的工资起算日期为2013年1月1日。
    　七、本方案解释权在人事处。
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013.10.28